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问题分析解决与决策技术

问题分析解决与决策技术课程
[课程简介]:培训的内容固然重要,但如果传授的技巧和方法不得当,缺乏完善的培训教材和精心设计的授课计划就无法达到理想的培训效果。本终极训练系统几乎囊括了培训师授?#38382;?#25152;需要的所有技巧。掌握了这些技巧,不管是否能够遇到“配合的好学员?#20445;?#25972;个培训课堂效果都应该?#24039;?#21160;而充满乐趣的。 ...

【时间地点】 2018年9月02日   苏州  AM09:00—PM16:00  6HR
【培训讲师】 周子人
【参加对象】 经理、主管和专业技术人士以及项目经理。
【参加费用】 ¥2160元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:问题分析解决培训

问题分析解决与决策技术(周子人)课程介绍:

授课方式?#33322;?#24072;讲授 + 视频演  绎 + 案例研讨 +?#24039;?#25198;演 + 讲师点评

课程目标及收益:
 ◇ 帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优?#20154;?#24207;,采取有效措施,设定优?#20154;?#24207;。
 ◇ 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。
 ◇ 突破思维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各?#25351;?#26434;的问题。

课程大纲设计:

一、如何根据问题设计思考方法,而不是相反

 ◇ 收敛性思维与发散性思维有何不同
 ◇ 如何让得益各方着眼于正确的问题
 ◇ 如何评估、提炼问题情形中的关键事项与脉络

二、如何准确定义问题
 ◇ 问题出现时,如何避免匆忙定论、治标不治本的解决方式——分析问题的常用工具(头脑风暴法、鱼骨图法、问题结构树等)
 ◇ 如何运用提问及思维技术
 ◇ 如何迅速识别问题的根源

三、如何建立问题优先次序
 ◇ 辩识并罗列问题、事项、挑战
 ◇ 让利益各方对问题现状达成共识并评估分析
 ◇ 根据一致的评估标准排序优先次序

四、如何制定高质量解决问题方案
 ◇ 如何在最优方案不明朗下决策
 ◇ 正确的决策程序
 ◇ 如何执行解决方案

五、解决问题的情商与?#24039;?/STRONG>
 ◇ ?#24039;?#19982;情商的不同视点与表现
 ◇ 左、右脑对思维的影响
 ◇ 如何管理好?#32422;?#30340;情绪与协调好他人的情绪

课程讲师:周子人老师
  
 ◇ 微言微语口才训练系统?#35789;?#20154;/AYM管理理念?#35789;?#20154;
 ◇ 子帅人正传统文化课程研发人
 ◇ 卡?#31361;?#25945;育集团高级签约咨询师 /时代光华商学院特邀咨询师;
 ◇ 富士康员工关怀指导师 /中石油TTT专用老师
 ◇ 多家企业特邀管理顾问
 ◇ 清华大学、?#26412;?#22823;学、时代光华商学院特聘培训讲师
 ◇ 畅销书《管理者自我修炼》、《基业再造》、《微演讲》作者
    周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大?#22270;?#22242;公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,周老师拥有5年销售经验、16年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的?#23548;?#25805;作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
    周老师现任多家企业总经理,具有多年管理及培训经验,数千场大型演讲经验,子人老师的讲授精辟绝伦,入木三分,其深厚的东方文化功底,现代企业经营理念以及高屋建瓴的思想观点,深入浅出,讲述论俱全,深具中西结合国际大师风范。
    周老师善于解答学员疑问,上课?#38382;?#22810;样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。

金牌课程
《管理者自我修炼系统化训练》、《AYM管理之卓越人际沟通》、《TTT企业培训师培训》、《新生代员工管理三步九重天》《后8090后员工管理艺术》
服务客户
   2004-2005年,为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体?#21040;?#35774;作系统培训。
其他客户包括:中国移动、中国电信、国?#19994;?#32593;、富士康、三星、松下、索尼(中国)、夏普电子、瑞中电子、宝钢集团、西电集团、住友(日资)、小松机械、内蒙古维多利商场、江苏常茂化工集团、中国常柴、江苏建筑设计院、江苏现代集团、平安保险、新华保险、膳魔师家庭制品、建设银?#23567;?#27743;苏银?#23567;?#39321;港莱蒙房产集团、江苏天人合一传媒、江苏天元企业、?#24515;?#25511;股集团、亨通集团、日月光集团、江苏现代集团、?#21069;?#38598;团、?#23548;训?#23376;、龙腾光电、长飞中利、亨通光纤、海峰精工、新代数控、麦格纳、景?#33487;?#32455;、绿点科技、太原富士康、江苏泽成生物、美山子制衣、紫翔电子、苏州锦富新、快速电梯、阳光集团、中芯长电、中?#30340;?#20140;?#32456;?#36710;辆、正鹏电子、新梦溪能源、中德汽车、金龙汽车?#21462;?BR>学员评价
“通过子人老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了企业中层管理的精髓,同时也被子人老师的敬业精神所折服。”         ——朱课长   住友(日资)橡塑江苏公司
“周老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过?#24039;?#20114;换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人际沟通、提升执行力的技巧。”     ——邓总   江苏博瑞电力设备
“在我看来,周老师是非常专业、值得信赖和富有创新精神的一位老师,在和常编合作的?#27426;问?#38388;,我?#24039;?#20999;感受到了团队?#20013;?#30340;快速进步,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋?#36873;!?BR>                                                ——芮总裁     常州塑编集团
“通过周老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司管控的精髓,同时也?#27426;?#32769;师的敬业精神所折服。”                           ——盖处长 中石油天然气集团公司
“周老师的培训充满激情。在他的指导下,我们通过?#24039;?#20114;换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人力资源管理的技巧。”              ——陈总监   中国医药集团公司
“学员们都?#20174;?#21608;老师你的课程很生动,互动性特强,能够把这么枯燥的课程演绎得这么精彩,我们确实佩服!希望有更多的机会,聆听您的课程!”   ——邹部长      江苏常茂化工集团


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