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QCC品管圈操作实务

QCC品管圈操作实务课程
[课程简介]:QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境?#25381;?#21161;于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用. ...

【时间地点】 2018年12月21-22日 深圳
【培训讲师】 雷雨
【参加对象】 生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作
【参加费用】 ¥3200元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:QCC品管圈培训,质量管理培训

QCC品管圈操作实务(雷雨)课程介绍:

〖课程背景〗
    QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境?#25381;?#21161;于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用.
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,?#20013;?#38477;低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。
如何才能提高产品质量,?#20013;?#38477;低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?
QCC活动成为许多企业推动?#20013;?#25913;善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争力的目的。
日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的品管圈(QCC)活动。到1966年4月,日本就有超过10,000个品管圈,每个圈平均节约2.4万元,整体改善达20多亿美金。在中国尽管有很多的企业在实施QCC,但它的效果还?#23545;?#26410;充分发挥出来,以下为期两天的QCC课程将通过大量的案例展示QCC是如何实现改善的,并让学员通过对身边实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤。

〖课程目标〗
1、提升学员的质量意识;
2、学习和掌握QC的基础知识;
3、通过实战型的训练方式,并能熟练运用基础的QC手法及工具;
4、训?#20998;性?#29992;贵公司的QCC案例,以求在训?#20998;?#20135;出QCC成果;
5、指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;

〖课程大纲〗
一、QCC品管圈活动概述
1、QCC 起源及发展
2、QCC 品管小组(性质、特点、类型及管理)
3、品管圈活动的内容和要求
4、品管圈活动的程序和步骤
二、第一步:课题选择
1、QCC项目案例介绍
2、QCC项目案例的初步评估
3、现场演练:QCC案例定量分析
4、如何评估、确认QCC项目案例
5、每个小组根据各自的项目,实作甘特图
三、现状调查与数据整理
1、现状调查的基本任务
2、现状调查的基本工具
3、统计技术与数据收集
数理统计基础
数据及数据的分类
统计特性值
定性数据的整理和图示方法
4、现场调查与数据收集方法
5、数据分析的演示和辅导 (案例分析)
6、每个小组根据各自的项目,实作调查表
四、QCC目标制定
1、课题的目标与确定方法
QCC目标选择的要求
QCC课题选择的目标
2、目标值的确定
目标制定的原则
目标制定的方法
3、可行性分析方法
4、品管圈QC工具——排?#22411;?BR>5、每个小组根据各自的项目,实作排?#22411;?BR>五、原因分析方法与工具
1、原因分析的要点
2、原因分析的基本工具
3、每个小组根据各自的项目,实作因果图、系统图等
六、要因确认与验证
1、末端原因的分析与识别
2、要因识别与确认方法
3、要因确认的工具
4、要因验证
5、每个小组根据各自的项目,实作要因确认与验证表
七、对策的制定与实施
1、对策的制定
2、对策实施过程?#30446;?#21046;
3、品管圈QC工具——甘特图/对策表/箭条图/PDPC法
4、PDPC法练习
八、QCC项目实施效果验证与巩固
1、QCC活动的目标验证
2、QCC活动的效果检查
3、制定巩固措施
4、品管圈QC工具——控制图
6、每个小组根据各自的项目,实作巩固措施
九、QCC成果的编写?#24471;?#21450;成果发布
1、QCC活动的程序与注意点
2、QCC成果编写主要内容与思路
3、QCC活动成果案例鉴赏
4、QCC活动成果发布的?#38382;?#21450;案例鉴赏
十、总结与回顾
1、用一?#25345;?#21576;现小组的QCC成果思路
2、小组QCC成果点评
3、课堂由由提问
 
〖讲师介绍〗
雷雨老师----QC小组/QCC/?#20013;?#25913;善
资历背景:
国际品质圈学?#28023;↖QCCI)注册高级培训师,中国总裁网主讲嘉宾,广东省质量协会首席培训师,深圳市十大金牌质量讲师,沉淀全球IT百家首强企业、世界500强企业多年质量改进工作实践,擅长品质改进。
2004年起,归纳总结七年品质改进经验,深入一线专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。05年担任广东省QCC诊断师金牌培训师,累计培训广东省省级QC小组诊断师2000余名,主讲公开课和内训课程近百次,培训的学员达二万余名。
倡导“?#26377;?#24577;到技能”的理念,成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛技术融于QC小组的培训和辅导中,评审QC小组成果超过4000个,亲自参与QC小组项目二十余个,重点辅导八百余个,成果获得全国优秀成果奖250余个,?#26174;?#20043;星及省优秀成果奖300余个。
授课风格:
案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂
品牌课程:
QC小组实战训练营——精品课程(分新手、骨干、精英三个等级)
QC小组培训师培训——专为企业培养QC小组内部培训师打造
QC小组项目管理师——为QC小组组织者有效管理QCC活动而设计
QC小组图表与PPT演示训练营——提升课程
服务?#31361;В?BR>政府机关:深圳市民服务中心、广东省监狱局、广东省劳教局、东莞国税、佛山监狱局、广州未成年人监狱
通信行业:广东移动(广州、深圳、佛山、河源、韶关、茂名、肇庆、东莞、汕头)、云南移动(大理、曲靖、普洱)、西藏移动(那曲)、广东电信(广州、惠州、佛山、东莞、深圳、广州电信研究?#28023;?#24191;信通信、中通通信
地产物业:深圳卓越集团、万科物业、广州城建物业、广州侨乐物业、深圳地铁
南方电网:广州供电局、深圳供电局、湛江供电局、云浮供电局、南方超高压、珠海供电局、佛山供电局
电器制造:格力集团、美的微波炉、美的生活电器、美?#30446;?#35843;、格?#38469;?#24494;波炉、格?#38469;?#31354;调、长虹空调、创维集团、航嘉集团、TCL空调、中山南丰电器、东莞诚翰电子
金属制造及加工:广州钢铁集团、珠江钢铁集团、佛山伟业铝厂、清远美?#28508;Α?#32903;庆鸿图科技、中山长青集团、光洋六合、丰田合成、松下万宝、广州本田、江门大长江、
医疗保健?#33322;?#22495;医疗检验、广州中一药业、?#33258;?#23665;和记?#30772;?#21046;药、中山完美集团
日用消费品:广州立?#20934;?#22242;、珠海青岛啤?#21860;?#20013;山福金香、东莞金霸王、广州银洲纸业、郴州卷烟厂、广州卷烟厂、?#20998;?#21367;烟厂、星期六鞋业、百丽鞋业、兴展鞋业、珠江钢琴、埃士顿吉它、新?#24615;?#38518;瓷、新明珠陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、广州南部塑料
工程建设:广州港集团、湛江徐闻海安港口、中港四航局、广东源天工程、力特工程机械、广州市建筑联合会、茂名石化
教育机构:东软学院、栖息谷论?#22330;R?#27785;?#32654;的学院、清华深圳研究院


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