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引领业务,创造价值—大数据下的“互联网+”业财融合

【时间地点】 2018年6月08日    杭州  9:30至17:00
【培训讲师】 左宾
【参加对象】 企业总裁、总经理、决策者,具备一定规模,年营业额在3000万到五个亿之间的企业
【参加费用】 ¥1800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:业财融合培训

引领业务,创造价值—大数据下的“互联网+”业财融合(左宾)课程介绍:

---------老板最头疼的问题----------
 ◇ 帐算不清楚——薪酬无法设计,绩效没有办法做,高管没法分红。
 ◇ 钱的效率低——资金周转速度非常慢,甚至出现资金损失问题。
 ◇ 税务风险高——每年因税收问题被判刑的老板有8000多位,?#29616;?#21361;及老板的安全。
 ◇ 成本浪费?#29616;亍?#32769;板在成本控制方面做得很好,但在整体运营问题上造成极大的浪费,特别是低效率带来的浪费。
 ◇ 做事无规划——不能如期实现企业的目标,对未来没有规划。
 ◇ 财务人员管理困难——财务管理观念比?#19979;?#21518;,缺乏财务风险的抵抗能力,?#29616;?#21046;约了公司发展。
一个优秀的老板一定?#21069;?#20010;财务专家,财务管理是企业一切管理的核?#27169;?#22240;为财务通过数据掌控了营销、采购、生产、人力资源等,如果对财务不熟悉将会导致整个管理?#26041;?#26029;裂,尤其当企业逐步稳健发展时......

课程目标
 ◇ 如何规避两套账的风险,轻松实现一账统一
 ◇ 如何合理、合法最大化的降低?#26696;骸?#35268;避风险、安全应对稽查
 ◇ 如何做好资金计划,学会与银行打交道,永远不差钱
 ◇ 如何通过老板驾驶舱掌控企业生死
 ◇ 如何利用财务工具,提升20%利润
 ◇ 如何提升财务管理水平,降低30%成本

课程大纲Outline

第一章:大利润与小利润
 ◇ 小利润:经营利润、现金利润、税务利润
 ◇ 大利润:投资回报率、公司价值
第二章:大财务与小财务
 ◇ 小财务:做账、报税、管钱
 ◇ 大财务:老板称职的大内总管
案例:股权架构设计
 ◇ 投资公司的设立,公司注册地的选择
 ◇ 股权转让步骤
 ◇ 公司法人架构设计秘诀
第三章:企业财务系?#25104;?#32423;路线图
 ◇ 老板必懂的财务管控
 ◇ 企业必有的财务系统
 ◇ 系统建立的实施路径

 
培训讲师

左宾
原IBM(中国)大西区首席财务官
 
资历背景 
 ◇ 世界500强企业财务管理实战专家
 ◇ 资深财务管理顾问
 ◇ 企业运营和财务管理专家
 ◇ 国际财务管理专家
 ◇ 先进的财务管控体系专家
 ◇ 国家财政部外部专家
授课风格
能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、?#23548;?#21644;趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、?#36130;馈?#20114;动式的教学方法,让大?#20197;?#23398;中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决?#23548;?#38382;题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课?#38505;妗?#19987;业,永远站在学员的角度,为学员?#24222;?#35299;难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。
授课经验
IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中?#26477;?#22242;、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银?#23567;?#38451;光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视?#38469;?#32929;份有限公司、郑州?#21776;方?#26131;所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班。冀东水泥、重庆医药集团。重庆交运集团、深圳能源集团……


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