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互聯網+商業模式創新與頂層設計

【時間地點】 2017年10月27-28日 杭州
【培訓講師】 胡萬平
【參加對象】 董事長、總經理、副總
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:互聯網培訓,商業模式創新培訓,頂層設計培訓

互聯網+商業模式創新與頂層設計(胡萬平)課程介紹:

課程收益
掌握商業模式創新的理論與方法
實現企業商業模式梳理優化解決方案
激發核心團隊的創新意識與潛能
提高核心團隊的經營管理思想

課程大綱 
 
第一模塊:商業模式的觀念價值

商業模式和營銷的區別
商業模式和盈利的區別
商業模式和管理的區別
商業模式和戰略的區別
商業模式的定義及核心價值

第二模塊:商業模式“4+1”創新理論概述
創新的思維方式和規律是什么
如何識別偽商業模式創新
什么是商業模式的核心邏輯
商業模式創新如何做到顛覆性與系統性的統一
4+1創新理論綜述及背后的科學原理

第三模塊:定位取勢
如何分析行業趨勢和發展前景
如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋
如何在行業中的選擇最有價值的企業定位
如何把握產業的演變契機

第四模塊:價值創新
什么是價值創新“4+1”原理
如何精準定位細分市場,發現藍海
如何提升客戶價值,超越對手
如何顛覆和創新與眾不同的客戶價值
如何保持持續的價值發現能力

第五模塊:盈利創新
什么是盈利創新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產品組合進行誘導性設計
如何設計隱秘的盈利模型
如何利用資源轉移盈利點
如何借助盈利創新顛覆競爭規則
如何進行動態盈利設計保持步步領先的優勢

第六模塊:流程創新
什么是流程創新”4+1”原理
如何革命性的降低成本,顛覆行業慣例
如何實現自我可復制,別人很難復制
如何發現并打造核心競爭力,制造行業壁壘

第七模塊:戰略控制
什么是產業鏈”4+1”原理
如何進行產業鏈定位
如何找出行業發展的核心資源
如何發現高利潤區及最有價值的創新點
如何掌握市場定價權
如何整合利益相關者
如何生態化價值鏈

第八模塊:實施篇
企業轉型升級創新的路徑與步驟
商業模式與戰略規劃的對接關系
如何用商業模式思想提升管理
商業模式與營銷的承上啟下方式
如何編寫商業計劃書
商業路演模擬與PK
商業模式創新綜述與總結

講師介紹

胡萬平
中國商業模式創新“4+1”及企業資本頂層設計方法論創始人

資歷背景
 中國商業模式思維導圖創新第一人;
 頂尖實戰派商業模式及資本運營顧問咨詢專家;
 原財富中國(優勢資本)IPO上市顧問專家團成員;
 原弘瑞財中商業模式研究院執行院長;
 原蘭劍(電腦)實業發展有限公司創始合伙人及常務副總裁,

授課風格
集商業實戰,投融資,及培訓教育經驗于一身,熟悉各行業的運作模式及發展規律,系統性的融合了企業經營管理,戰略營銷,轉型升級,資本運營的核心理論思想,并以投融資角度和觀點,重新定義并詮釋了企業可持續發展及價值最大化運營方式,充分將實戰,實用,實效的思想融入其“商業模式創新”中,深入淺出,鞭辟入里的實戰思維,已使得上萬名企業家學員獲益匪淺。

授課經驗
香榭麗傳媒、北京福瑞通科技有限公司、青海三江源藥業有限公司、 福建源華能源科技有限公司、山東銀進宜居集成化有限公司、杭州歐佩亞海洋工程有限公司、內蒙古鹿王羊絨有限公司、北京金羽杰服裝有限公司、內蒙古塞飛亞農業科技發展股份有限公司、西安沃泰科技有限公司、為為網、山東帥克新能源有限公司、東方駱駝制衣織造有限公司、重慶中交科技集團、上海伊諾咖啡連鎖集團、華誼集團、中國石油、建設銀行……


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