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伤害预知预警活动-KYT

【时间地点】 2018年9月03日    上海
【培训讲师】 专职讲师
【参加对象】 部门负责人、安全管理主管及专员、?#23548;?#20027;任、班组长和一线员工
【参加费用】 ¥2500元/人 (含培训费、资料费、午餐等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:伤害预知预警培训,挂牌上锁培训

伤害预知预警活动-KYT(专职讲师)课程介绍:

课程背景:
    KYT即日语的"危险"(きけん)(Kiken)、"预知"(よち)(Yochi),以及英语的"训练"(Training)
KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。
    KYT与OHSAS体系要求的危害因素识别和风险控制有异曲同工之效,但更强调训练和实施,更具现实意义

课程收益:
    本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等,并通过?#23548;?#28436;示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。
    促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变,挖掘班组可以改进的潜力,引导和推动班组安全自主管理能力的提升,最终实?#32844;?#32452;自主安全管理,培养出“我会安全”的安全素养和能力。

课程大纲:
第一讲:KYT概述
 ◇ 目的
 ◇ KYT起源
 ◇ KYT实施成果
 ◇ KYT实施误区与正确理解KYT活动

第二讲?#21644;?#36827;前准备
 ◇ KYT实施计划书
 ◇ KYT实施对象筛选
 ◇ 成立KYT活动小组
 ◇ 安全风险管理基本知识
 ◇ 案例展示:危险源辨识

第三讲:KYT推行4R步骤
 ◇ 现状把握(危险因素找出)
 ◇ 本质追究(找出重点危险)
 ◇ 制定对策(针对重点危险提出对策)
 ◇ 制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口述活动

第四讲:KYT成果发布
 ◇ 危险预知训练表
 ◇ 吃一惊、冒冷汗记录表
 ◇ 作业观察表兼实施报告书


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