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非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理课程[课程简介]:财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。 用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平,增进公司的价值,深入理解公司进行的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。 ...

【时间地点】 2017年8月18日   ?#26412;?#28023;淀区 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
【培训讲师】 闵先生
【参加对象】 企业中、高层非财务管理人员等。
【参加费用】 ¥1980元/人 (含培训、资料费、茶点、文具?#35757;?
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:财务管理培训

非财务人员的财务管理(闵先生)课程介绍:

培训方式?#33322;?#24072;授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

培?#30340;?#26631;:
1. 明白财务管理在企业中的重要性;
2. 掌握财务基础知识,明白财务发展的阶段和趋势;
3. 资产负载表的阅读技巧,并从中看出企业的内控风险;
4. 企业损益表的阅读分析;
5. 现金流量表的阅读和分析。

前    言:
    财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。 用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平,增进公司的价值,深入理解公司进行的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
    本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点,通过丰富生动的案例,旨在于揭示报表后面的管理意义,直击财务管理的核心,不仅让您读懂财务报表,从财务报表看出企业的竞争力,更教会您如何经营决策,帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平,启发经理人思考管理工作中该如何应用。
    敬请带着您管理中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家闵先生现场对话!
课程要点:

《财务一日通-非财务经理的财务管理?#20998;?#35762;:闵先生
第一部分 管理者财务管理的视角

 ◇ 认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
 ◇ 了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
 ◇ 现代财务管理三个架构
 ◇ 利用会计信息为企业提供决策的5个方面
 ◇ 如何区分财务管理与会计管
 ◇ 财务管理的四个作用
 ◇ 财务发展的五个阶段
 ◇ 未来财务发展的六个趋势
第二部分 资产负债表阅读分析
 ◇ 明明白白我的“帐?#20445;?#20225;业的底子---资产负债表阅读
 ◇ 如何从总体看出企业发展趋势
 ◇ 企业的稳定性和财务风险如何判断
 ◇ 企业的偿债哪里如何判断
 ◇ 企业即付能力如何判断
 ◇ 企业应?#29031;?#27454;管理的方法
 ◇ 18种应?#29031;?#27454;预警信号
 ◇ 存货对企业的影响,存货周转与管理方法
 ◇ 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险
第三部分 损益表阅读分析
 ◇ 秋后算帐;企业的面子----损益表的阅读和分析
 ◇ 把握企业结果
 ◇ 影响企业结果的各项因素是什么
 ◇ 损益报表的分析方法
 ◇ 企业经营活动过程的分析方法
第四部分 现金流量表阅读分析
 ◇ 企业是个蓄水池,钱有进也有出---现金流量表阅读
 ◇ 阅读现金流量表的方法
 ◇ 现金流量表的管理方式
 ◇ 现金流量表的三项危险信号
 ◇ 企业利润和现金流的关系

讲师介绍   闵先生

一、讲师经历
     闵先生,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际?#29616;?#19987;业培训师,10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。
二、培训风格
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
三、主讲课程
《全面预算管理与编制技巧》、《企?#30340;?#37096;控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。
四、服务的部分客户
?#26412;?#24040;能公司、中国航天科技集团、?#26412;?#20255;嘉集团、中海石油公司、?#26412;?#22825;山新材料、?#26412;?#20013;建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新?#24605;?#22242;、奥?#23548;?#22242;、亚新科集团、?#26412;?#39318;创股份、中国?#25581;?#20844;司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。


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