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供應鏈管理與應用高級研修班-基于準時制JIT模式的供應鏈

【時間地點】
【培訓講師】 柳榮
【參加對象】 公司總經理、副總經理、運營總監、物流總監、市場總監、采購總監、制造總監、外部資
【參加費用】 ¥2500元/人 (含資料費、聽課費、中餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:供應鏈管理與應用高級研修班—基于準時制JIT模式的供應鏈培訓

供應鏈管理與應用高級研修班-基于準時制JIT模式的供應鏈(柳榮)課程介紹:

背景:

供應鏈競爭決定企業成敗!
供應鏈專家與您破解現代供應鏈管理的核心!
供應鏈管理與應用高級研修班
—— 基于準時制JIT模式的供應鏈
(特別說明:本課程適用制造與流通行業)

[課程背景]

為什么戴爾公司的業績年年上升,而我們公司的經營卻舉步為艱?
為什么西門子供貨周期能從原來的6個月縮短為2周,而我們卻只有自己長期備貨大量庫存?
為什么克萊斯勒80年代瀕臨倒閉,經過供應鏈系統改造單位產品利潤提升844%?
為什么我們與供應商的關系總是“高壓”與“對立”,甚至供應商“罷供”抗議?
……

著名的供應鏈管理專家David博士說:“如果您們公司涉及到制造和流通產品,那么您將是供應鏈的一個環節,公司的成功將取決于供應鏈中最薄弱的一環”。我們將深度剖釋供應鏈管理給企業機會與風險,反思我們在供應鏈管理的認識和操作的誤區,全面展示供應鏈的運作機理與流程,探討在未來的市場中如何運用供應鏈構筑企業的競爭優勢和成本優勢,推進企業的持續經營力和市場競爭力。

[課程目的]

供應鏈是一個新的管理話題,它有兩個層面:面對產業或產品鏈的“長鏈”和企業內部從頭至尾的產品供應“短鏈”。“長鏈”的分析幫助我們對企業進行定位;“短鏈”的分析幫助企業在時間和成本上實現競爭力的突破。

[課程大綱]

<課程前言>
◇我們在哪里?
◇企業如何贏利?

一、企業與市場挑戰

1、DELL與豐田為何震驚全球制造業?
——新模式創造經濟企業
2、中國某大型信息集團的倒下?
——新模式也是一把雙刃劍
3、海爾公司最怕什么?
——上海國美會議何以實現高規格
4、供應鏈成本財務貢獻分析
5、現代企業贏取未來的四法寶

二、供應鏈方案與計劃

1、供應鏈戰略確定
——不做沒有戰略的過河游戲
2、客戶需求描述
——對供應任務的精確定位
3、目前國際的供應鏈模型分析
——供應模型的潛在分析
4、供應鏈指標分析與量化訂立
——供應鏈績效管理
5、ERP實施供應鏈現實
——如何信息化實現
6、供應-關系接口
——標準化實現與效率
7、路徑分析與優化
——改善手段分析

三、供應鏈操作與實現

1、需求預測管理
——風險控制與預警管理
2、供應商計劃、溝通與協調
——供應同步工程與準時制JIT目標
3、訂單控制與處理
——內部流程優化的源頭
4、產能實現與平衡控制
——能力均衡管理
5、倉儲控制
——JIT庫存管理的實現要求與執行
6、持續供貨與成本分析
——零庫存與機會庫存的調衡
7、團隊與風險分享機制

[講師簡介]

    柳 榮 Jasun LAU生產管理類首席顧問,中國制造業管理在線特約管理專家,清華大學/中山大學制造總監班專家團成員,香港國際經濟管理學院客座教授,香港企業生產力協會顧問,中國物流協會認證講師。香港多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問,《現代生產》、《國際物流》《供應鏈管理》等多家知名媒體的特約撰稿人。
    柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、生產技術與生產力提升、物流供應鏈、業務流程分析與優化。
    柳老師主講的課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語;實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業的實際需要。

    服務過的部分企業:(有代表性的)

戴爾DELL (生產制造管理) IBM (采購物流管理)富士施樂(中國) (采購物流管理) 青島啤酒 (生產制造管理)廈新電子 (生產制造管理) 三一重工 (采購物流管理)海信電子 (采購物流管理) 愛默生(美) (采購物流管理)萬華股份集團 (采購物流管理) 當利納印刷 (生產制造管理)精誠股份 (生產制造管理) 賽爾康(芬蘭) (生產制造管理)高科集團 (采購物流管理) 深開發股份 (生產制造管理)絲麗雅集團 (生產制造管理) 江鈴股份 (生產制造管理)山東公路學會 (高級物流經理) 長春一汽 (采購物流管理)蒂森電梯(世界500強) (生產管理管理)大洋電極 (生產制造管理)林氏國際(臺資上市) (生產制造管理) 金絲猴集團 (生產制造管理)南太電子(美德上市) (供應鏈管理系列) 廣州地鐵 (采購物流管理)美國蘇拿 (生產制造管理) EPCOS(德) (生產制造管理)萬興達企業集團 (生產制造管理) 橫店集團 (采購物流管理)信利集團 (采購物流管理) 東風日產 (采購物流管理)
……
(近千家制造型企業和各類組織、高等院校等,數十萬人接受過柳老師的實戰管理和運作技巧課程,使廣大企業和學員獲得良好的經濟效益和社會效益)


培訓課綱 課綱下載


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