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JIT&DFT-准时化生产与拉动系统实施

【时间地点】 2017年7月08-09日 ?#26412;?/td>
【培训讲师】 张斌
【参加对象】 精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。
【参加费用】 ¥3980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:精益生产培训,JIT培训,DFT培训,准时化生产培训

JIT&DFT-准时化生产与拉动系统实施(张斌)课程介绍:

课程背景:
    今天的制造业管理面临着巨大的压力:
 ◇ ?#31361;?#35201;求越来越?#37327;蹋?#20132;期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内?#35838;?#27969;无法快速满足生产线的需要;
 ◇ 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、?#31361;?#38656;求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流?#26041;冢?
 ◇ 工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;
 ◇ 内部生产节拍不一致,生产柔性不足
……
    为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。
    精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。而DFT拉动系统作为实现JIT的关键技术,更是得到了众多公司的运用。
    如何有效推进JIT?如何搭建企业的拉动系统?如何有效运用JIT中的改善工具?
    作为国内最早开展精益生产咨询辅导的公司之一, 结合多年的改善经验,我们特别开设了“准时化生产与拉动系统实施”公开课程,课程将通过大量真实企业案例,让学员生深刻领悟并全面掌握拉动系统的应用与设计,最终帮助企业成功实施并搭建JIT精益系统!

培训目标:
 ◇ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期
 ◇ 了解JIT拉动式生产系统
 ◇ 帮助?#31361;?#24314;立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动
 ◇ 帮助?#31361;?#24314;立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。

课程大纲:

第一单元:准时化生产-JIT
 ◇ 准时化生产的起源
 ◇ 准时化生产的应用状况
 ◇ 准时化生产的作用

第二单元:JIT的实现技术-DFT
 ◇ 需求拉动技术的应用
 ◇ 拉动式生产的理论
 拉动式生产与DFT
 拉动式生产的原理与规划
 拉动式生产的实现工具之一:看板
 拉动式生产的实现之二:线边库
 拉动式生产的工具之三:VMI
 直接上线-供应商和产线间的拉动
 ◇ 看板类型
 物料拉动看板
 工序拉动看板
 电子看板
 ◇ 看板实现原则与步骤
 ◇ DFT与MILK RUN的结合
 MILK RUN的原理
 MILK RUN的作用

第三单元:拉动式生产的实施准备
游戏: 一个关于拉动式生产的游戏
 ◇ 人员及技能准备
 看板项目的参与人员
 组织机构及分工
 员工技能需求-多技能员工
 ◇ 适配DFT的生产线设计
 产品和物?#31995;?#32467;构层次分析
 生产流程定义-需求流制程
 产能设计
 ◇ 需求节拍计算与分析
 ◇ 峰值需求/正态需求
 ◇ 产能的柔性实现
 作业要素分析
 适配需求拉动技术的布局设计
 ◇ 资源计算
 ◇ 工位安排
 ◇ 设备衔接
 流水线平衡技术
 ◇ 硬件的准备
 看板的准备-物理看板  
 ◇ 看板数量的计算
 ◇ 看板包含的信息
 生产区域超市的建立及周转料箱
 ◇ 超市货架形式
 ◇ 超市货架的人因工程
 ◇ 周转箱的形式
 ◇ 直接上线的包装要求
 库房发料超市的建立
 ◇ 解包及填料区域区域规划
 ◇ 适配小件物?#31995;?#39640;密?#28982;?#26550;
 ◇ 适配中等尺寸物?#31995;?#27969;利架
 ◇ 适配大件物?#31995;?#26631;准货架
 看板物?#31995;?#36816;输
 ◇ 牵引车的要求
 ◇ 移动料车的要求
 看板发?#31995;?#25968;据采集
 ◇ 扫描仪的要求
 ◇ 软件的准备
 物料分析
 ◇ 使用频率/价值/尺寸
 物料发?#25512;?#29575;及巡线周期
 物料发运线路规划
 ◇ 站点设置
 ◇ 实料箱、空料箱及看板插槽
 ◇ 发运时间表
 地址系统的规划
 ◇ 生产区域地址系统
 ◇ 库房区域地址系统
 看板作业流程
 看板运作作业指导书
视频:某企业实施看板拉动的相关软硬件。
?#33268;? 本企业实施看板的基础及差距

第四单元:拉动式生产时间计划表
 ◇ 拉动式生产的项目总体时间控制表
 ◇ 各阶段的时间安排及行动点计划
 时间/行动要点
 责任人/完成时间
 实施时的进度跟踪及调整
案例:某企业拉动式生产时间计划表。

第五单元:拉动式系统的实施
 ◇ 实施前的软硬件准备工作的检查
 ◇ 看板的试运行(Dry-Run)
 作业指导书、看板流程的回顾
 看板试运行的安排
 试运行后的问题分析及改善措施
 ◇ 看板正式运行
 检查试运行中的问题是否已解决
 逐步将计划进行的材料逐步加入
 跟踪运行情况,及时解决问题
 看板流程、作业指导书的定案
案例: 某企业看板实施案例介绍。(辅导项目)?#33268;郟?#22914;何利用看板控制合理库存

第六单元:拉动物?#31995;?#31649;理
 ◇ 拉动物?#31995;?#31995;统消耗-Backflash
 ◇ 拉动物?#31995;?#24080;物转移流程
 ◇ 拉动物?#31995;?#30424;点

第七单元:均衡生产
 ◇ 均衡生产的作用
 灵活满足?#31361;?#38656;求及需求变化
 均衡上游工序及供应商的生产
 均衡总装线的工作负荷
 ◇ 传统计划生产与均衡化生产比较
 ◇ 均衡生产的实现基础-柔性制造
 柔性制造的定义
 柔性制造的实现-DFT混合模型
 ◇ 产线及设备搭建
 ◇ 制程节拍
 ◇ DFT混合模型制程图
 ◇ 换?#31361;?#26550;
 ◇ 色标系统-混型的质量控制
 ◇ 均衡生产板与看板箱
 均衡生产与生产计划的协同
 均衡生产板的信息
 均衡生产板的运作
 均衡生产的实现技术-快速换型
 ◇ 均衡生产的软/硬件
 软件
 ◇ 均衡生产流程
 ◇ 均衡生产作业指导
 ◇ 均衡生产产品分析与选择
 硬件
 ◇ 均衡生产看板卡
 ◇ 均衡生产看板箱
 ◇ 换?#31361;?#26550;的设计
 ◇ 色标系统的设计
 ◇ 作业区域的规划
 ◇ 均衡生产的项目时间计划
 ◇ 均衡生产体系的实施
(时间计划及实施具体内容参照前面的拉动式生产项目,大纲中不再重复,但课件中会?#27493;猓?BR>案例:某企业均衡生产实施案例
视频:均衡生产视频 

第八单元:快速换型(SMED)技术
 ◇ 快速换型简介
 ◇ 快速换型的作用
 均衡生产的需要
 缩短停车时间,减少浪?#35757;?#38656;要
 ◇ 换?#31361;?#26412;过程
 内部时间
 外部时间
 如何将内部时间转化为外部时间
视频:一个快速换型软件的演示
 ◇ 实现快速换型的步骤
 换型准备
 换型
 换型后的调整       
案例: 某产品快速换型的改进实例

讲师介绍:张斌老师

教育及资格?#29616;ぃ?/STRONG>
精益生产、IE改善高级讲师,东南大学硕士,高级工程师,并拥有一项国家专利?#32844;?#24067;的实用新型发明专利。

讲师经历及专长:
张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;张老师结合自己丰富的工业工程知?#30701;?#31995;,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。

培训?#31361;?#21450;培训风格:
    张老师曾培训过多家知名企业,其中有其中有?#20309;?#27721;东本、广州东本、?#26412;?#21271;汽李尔汽车系统,?#26412;?#19975;源翰德汽?#24471;?#23553;系统、?#26412;?#29141;东微电子、?#24503;跛够?#30005;、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁?#30475;擰?#38463;法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤?#21860;?#19996;芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通?#32479;怠?#38081;科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、?#20179;?#37070;食品、福斯油品、太古可口可乐、?#26412;?#31354;港配餐、华峰氨纶、?#26412;?#21338;维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、?#26412;?#36890;美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、?#26412;?#22235;维图新、诺康医药、?#26412;?#21338;格华?#21892;?#36710;传动器、升德升电子、元六电子等?#20064;?#23478;知名企业。
    张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,?#23376;?#23398;员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组?#33268;邸?#28216;戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!


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