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海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班

【時間地點】 2015年11月12-14日 青島市市南區
【參加對象】 限額60位,會員企業及其他大中型企業的董事長、總裁(總經理);分管企業管理、戰略規劃、財務管理的副總裁(副總經理);相關職能部門主要負責人。
【參加費用】 ¥7880元/人 (包含培訓費、資料費、餐費等)。住宿及交通可協助安排,費用自理。
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:考察研修班培訓,參觀考察培訓,海爾培訓

海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班(參觀考察)課程介紹:

“我的用戶我創造  我的增值我分享”海爾最新理念官方分享
海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班
標桿考察+神秘高管+宏觀經濟分析+實戰課程+創客小微分享

【課程背景】
管理者被瑣事纏身,疲憊不堪;
團隊冗余,效率低下;
銷售額很大卻連年虧損;
部門潛力還有多大,如何激發;
業務分散,員工抱怨支持力度不夠等等
如果您遇到了以上問題,請您參加本次研修班
海爾十年試錯經驗分享,中國式管理智慧盛宴,敬候您的光臨!
    本次研修班緊密圍繞中國制造2025,互聯網+,結合企業創業創新的發展需求,精選來自海爾集團高層管理人員和國內知名專家,研修人單合一及工商管理體系中的核心課程,幫助我們解決預算、增收、節源、創新、自驅動等企業老大難問題。
    本次研修班通過模塊式教學及豐富多樣的案例分析,幫助高層管理人員開闊視野,把握互聯網+形勢下各領域環境的變化;更新現代管理理念,掌握行之有效的管理方法;提升管理者的領導能力,促進企業的持續發展;樹立創新思維,全面提升綜合管理能力和領導才能。

日程安排

日期

日程安排

時間

內容

11.11

14:00-17:00

接待入學。報到,(統一住培訓所在酒店)發放學員手冊,了解學習行程

11.12

第一部分 宏觀經濟洞察

9:00-11:00

課程:《如何破解互聯網時代的產金融合》



主講嘉賓:
經濟學家、國務院參事室參事、
曾任國務院研究室工業交通貿易研究司司長
陳全生老師

11:30-13:00

午餐

第二部分 標桿企業考察

13:30-17:00

實地考察 海爾集團參觀海爾文化廣場,總部大樓前合影,了解海爾文化與傳統文化的有機結合;
參觀創新生活展,了解海爾創業與創新的精神,以及對未來科技與生活的暢想;


參觀海爾大學,了解海爾人力資源管理理念;參觀海爾文化展,了解海爾發展歷程及各階段的戰略與文化管理精髓;


 

參觀海爾生產線
,了解海爾生產現場管理理念與看板文化、星光大道等。 海爾神秘高管零距離接解,交流海爾最新動態與管理理念。

17:30-19:00

晚餐

19:00-20:30

學員互相認識、拓展人脈,學員分組等

11.13

第三部分 雙贏模式探究

上午
9:00-12:00
下午
13:30-17:30

課程研修:為什么做?
互聯網+時代 海爾為什么要做人單合一管理變革


主講嘉賓:
IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師
孫海藍

12:00-13:30

午餐

17:30-19:00

晚餐

第四部分 實踐分享沙龍

19:00-20:00

課程研修:如何干?
沙龍分享:從員工創客化談海爾的創客模式
分享嘉賓:海爾創客

11.14

第五部分 雙贏模式落地

上午
9:00-12:00
下午
13:30-15:30

課程研修:如何落?
如何做互聯網背景下的企業轉型——用戶、員工、企業

 

主講嘉賓:
人單合一信息化平臺運營總監
張宇龍

12:00-13:30

午餐

15:30-16:30

畢業典禮

注:以上行程安排,根據天氣、交通、考察企業等原因會務組可適當調整次序,以達到更好效果。


研修目標
定位轉變:實現以企業為中心轉變為以用戶為中心
導向轉變:實現全面預算下的全員同一目標導向
模式轉變:用戶個性化、企業平臺化、員工創客化
員工轉變:“被動執行者”轉變為“自我管理和自我創業”,人人成為CEO
企業轉變:由企業信息化轉變為信息化企業
財務轉變:財務角色由“溫度計”轉換為“溫控器”


培訓課綱 課綱下載


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