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生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)

【時間地點】 2015年11月05-06日   上海
【培訓講師】 洪劍坪
【參加對象】 生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。參加部門:生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產部門/銷售部門/財務部、貨倉(物流)/研發部門/PIE(工藝部)/IT部門/
【參加費用】 ¥3800元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:PMC培訓,生產計劃培訓,物料控制培訓,生產經理培訓,生產主管培訓

生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)(洪劍坪)課程介紹:

資格認證:認證費用:高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加的學員無須交納)
備注:
1. 凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<生產管理師>>國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;
3.課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員;      
4.此證可申請中國國家人才網入庫備案。

培訓能量

提高生產計劃管理人員需求預測能力
 掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法
 提升生產計劃和供應鏈的統籌能力

課程背景

作為生產運作與物料計劃的總調度,PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率?提高備料準確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時間?這些問題我們日日夜夜都在琢磨,卻一直未能有個良好的解決方案…..

課程大綱

生產計劃篇 1 天

一、生產管理導入
1、生產管理在企業管理中的地位和作用
2、生產管理的內容與目標
3、生產類型與生產過程
生產技術準備過程
基本生產過程
附助生產過程
生產服務過程
附屬生產過程
4按業務性質劃分為三類生產方式
5備貨型生產(MTS)的特點
  .訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點
6.混合型生產(MTS+MTO)的特點
7.按批量大小分
8.大批量生產方式的特點 
9..多品種小批量生產的特點 
10..單件生產方式的特點
11..按時間延續性分
12..間斷性生產方式特點  
13..連續性生產方式特點
14..精益生產方式的特點
  追求生產均衡化 
  追求生產的同步化 
  追求“一個流”生產
15..生產計劃模式取決于生產方式

二、生產計劃與進度控制
1、生產計劃的內容和作用
2、生產計劃的層次
3、生產作業計劃的編制步驟
4、常用計劃編制方法:滾動式計劃法
5、定期產銷協調會議制度
6、途程計劃
途程計劃的內容
途程計劃的要點
途程計劃的編制
討論:公司某一工序的途程計劃,編制途程計劃表
7、生產能力與負荷計劃
生產能力的核定步驟
 (1)設備和設備組的生產能力
      (2)生產線和工段的生產能力
      (3)車間的生產能力
      (4)企業的生產能力
    負荷計劃的目的和標準
    負荷計劃的要點
    負荷計劃的分析與實施
    案例:某一定單的產能與負荷分析
8、日程計劃
日程計劃的作用
日程計劃的考量要點
日程計劃的擬訂
基準日程的確定
日程安排的基本步驟
日常生產派工
練習題:某企業在下一周的生產日程制定
9、生產進度控制方法
現場觀察
每日作業進度看板
甘特圖
數字式進度表
流動數曲線圖
生產日報表
進度跟催箱
目視管理看板
推移圖

三:主生產計劃(MPS)運作
需求的確定流程,需求=預測+訂單
2.預測是生產計劃順利執行的前提和基礎
3.合同評審關鍵管理因素
4.預測與產銷計劃
5.預測模式及實務預測方法
6.如何組織生產規劃會議協調生產計劃
7.主生產計劃(MPS)周期滾動規則
8.主生產計劃的作用
9.沒有規則和約定生產計劃方式,生產計劃將形同虛設

物料控制篇 1天

一:物料需求規劃基本概念
1.MRP的基本原理及邏輯流程
2.BOM的基本形式和作用
3.毛需求與凈需求的展算方式
4.現有庫存量、現有庫存可用量、庫存可用量、在途庫存量的區別
5.何謂ATP量?ATP量作用是什么?
6.供應鏈(SCM)基本理念及操作案例
7.ERP/MRPⅡ/ERP/ERPⅡ之間相互關系
8.ERP實施中基本步驟及實施中的八大忠告

二、 物料控制計劃
1、物料管理概述
   物料的分類
   物料管理的“三不”精髓
   物料管理的5R原則
物料管理的范圍
物料管理的目標
物料管理的重要性
2、企業物料計劃
企業物料計劃的內容和意義
編制物料供應計劃的準備工作
物料計劃的編制與執行
MRP的基本原理
物料清單(標準物料消耗)
討論:公司某產品BOM表的分析
3、物料存量控制
定量控制
定期控制
ABC管理法
4、物料采購
采購的作業流程
采購的類型
采購的原則
供應商管理
案例討論:本田公司采購供應商管理案例分析
5、企業庫存管理
入庫管理
物料存儲
出庫管理
6、物料盤點
盤點的目的
盤點常見方法一覽表
六大盤點實用方法
盤點八步驟
呆廢料處理的途徑與措施

三、生產異常管理
1、生產異常的統計分析
2、計劃變更的原因
3、計劃變更的作業規定
4、生產異常的對策

四:倉儲管理
1.影響倉庫高效運作的因素 
2.倉庫日常作業與注意點
3.有效處理呆滯料的途經 
4.導致物料賬實不符的因素及不良后果
5.循環盤點與定期盤點
6.通過一些倉庫的現場圖片,找到不足點并提出改善方法
                            
講師介紹

洪劍坪 先生
洪劍坪老師是中國最杰出的企業培訓師、曾為三星集團培訓19次內訓、摩比斯汽車公司6次內訓、永能電力安裝企業5輪內訓、溫州煙草培訓5年培訓7次內訓、寧波海博精工8次內訓、歐特潔培訓5次內訓、海隆石油集團3次內訓、立邦漆3次內訓、冀東水泥3次內訓、吉利汽車2次內訓  ••••••二度請洪老師培訓的企業非常多、培訓過的企業多達1500多家和2000多次公開課、參訓的人員達到20多萬人次。
【培訓作品】
書   籍 《一線班組建設一本通》

【授課風格】
實戰派講師,講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊,培訓貼近企業,
課程可用性強、善于運用案例,點評一針見血、極具穿透力、善于借題發
揮,啟發思維、互動性強,講師風格幽默風趣,感染力強、深受企業的好
評。常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和
思路,令人耳目一新。
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
   - 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

洪劍坪老師主要的研究方向如下:
【中高層管理類】,
洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練,迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對面的溝通與交流,聆聽智慧的諄諄教導,以小博大,強化和培養我們的價值觀和領導才能,協助構建融洽的人際關系,拿到滿意的成果。
【生產現場管理類】
洪劍坪老師的生產管理課程全面變革了制造業的傳統生產模式、從而產生了新的生產制造流程,變革了人們的思想意識。通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生產,打造柔性工廠,靈活應對市場品種、數量上的變化!提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。使學員在有效管制中,控制過程變異,做到預防問題的發生及減少浪費

【部分培訓客戶】
供電  電力  行業
濰坊發電廠共4期內訓、昌江供電局、陽江供電局、中國南方電網、河北國家電網內訓、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業大唐火電廠、寧波供電局、國家電網、寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責任公司
電氣 電子 行業
三星集團、富士康集團、長虹集團內訓現場、松園電子、駿馬集團 、飛利浦集團下屬上海愛培克電子、江西華意集團、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、
航天 造船  重工 機械 行業
 中國兵器工業集團、珠海南航、吉利汽車、 中國航天科技集團《溝通與團隊建設》培訓、聞翔控股集團、中國船舶重工集團第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓現場、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業集團 、西北橡膠工業集團、金剛集團、廈門遠海集裝箱碼頭公司、海天集團、寧波海伯精密機械公司、安陽市林州銀橋機械 、上海金研機械制造有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、長江精工集團、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機械有限公司、川易設備有限公司、
煙草 行業
溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、
其它 行業
中國石油大慶煉化公司、中國移動通信邯鄲分公司、雅戈爾集團、寧波電信集團、杭州電信、九江移動、上饒電信公司、 聞翔控股集團、浙江恒科實業有限公司、金剛集團、成康公司、中糧集團、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團、江蘇中設工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實業投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業集團、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫藥集團、同科林醫療儀器(上海)公司、溫州國顥集團、海伯公司、天鼎公司、杭州中強集團、江山化工集團、東麗纖維研究所(中國)公司、杭州諾貝爾集團、歐特潔企業、山西康寶藥業集團、甬微集團、中發制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實業公司、萌恒工貿集團、維科集團、托譜集團、天誠通信技術有限公司、競宏服飾公司、富強鑫公司、美可泰制鎖


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